A la lumière des besoins en capacités persistants et variés en Afrique, la banque a considéré qu’il était impérieux de se doter d’une approche intégrée sous la forme d’une stratégie qui définira comment elle les aiderait à développer les capacités requises pour conduire leur programmes. Sa stratégie : agir maintenant, ensemble et différemment. D’ailleurs, c’est toute la pertinence de cette deuxième réunion de dissémination de la stratégie de la banque africaine qui, autre mesure, permettra de présenter les efforts pour renforcer les capacités afin de créer un environnement propice à la croissance économique et au développement soutenable. Pour cela, la Bad se propose de parvenir à un consensus sur les besoins de l’Afrique en matière de croissance. En effet, selon le représentant résident régional du groupe au Sénégal, M.Mohamed H’Midouche, agir ensemble est la seule option pour les pays africains. Car, a l’en croire, individuellement ces derniers nommés ne peuvent pas aller loin. Pour illustrer son propos M. H’Midouche, a comparé l’Afrique, qui est composée d’une trentaine d’Etats à la seule nation de la Chine et avec lequel il partage à peu près le nombre d’habitants. La seule différence, pour lui réside dans le fait qu’en Chine les gens agissent ensemble. Il s’agira a cet effet, pour les africains d’identifier d’abord et de prendre en compte les besoins prioritaires de son Etat. Mais selon le directeur de cabinet du ministre de l’Economie et des finances, Mme Dieng Néné Mboup Ndiaye, ces défis demandent de la part des gouvernements et administrations qu’ils soient en mesure de répondre de manière très ciblé, adapté et cohérent. Il faudrait également que l’utilisation des moyens publics destinés à y répondre soit rationalisée. Donc, durant ces séances de travail qui se trouve être une occasion d’analyser sous un angle opérationnel la question des capacités, les pays vont œuvrer ensemble mais différemment. Le caractère central des capacités pour l’efficacité du développement dans la sous région étant reconnu comme le chainon manquant dans les processus, il convient, pour les intervenants, de combler ce vide. Par ailleurs, la banque compte avec cette nouvelle approche intégré et complémentaire, améliorer la mise en œuvre des opérations financées, la capacité des pays dans la gestion du développement et celle en son sein. En ce sens, elle promet d’adopter un principe directeur pour la bonne marche des opérations. Et parmi celles-ci, on peut retenir l’appropriation et la direction assurées par les pays membres, la sélectivité, le partenariat, l’accent sur les résultats entre autres. Sous un autre angle, le directeur de cabinet du ministre de l’Economie et des finances , a estimé que les choix devraient être portés sur l’exploration des priorités de chaque pays ou groupe de pays, une orientation vers le secteur privé entre autres. La stratégie va durer cinq ans.

Awa SARR